NOCIONES DEL ÁREA DE GESTIÓN DE PROCESOS PRODUCTIVOS EMPRESARIALES
Qué es el Área de Gestión de Procesos Productivos y Empresariales?
El Área de Gestión de Procesos Productivos y Empresariales se concibe como una necesidad a los nuevos tiempos y los cambios como la Globalización, la competitividad, los patrones de calidad de bienes y servicios, la celeridad de los modelos empresariales, el desarrollo exponencial de la micro, pequeña y mediana empresa; la reformulación de las atribuciones y funciones de los estados y la importancia del cambio tecnológico, particularmente en la información y las comunicaciones.
La aparición de un nuevo paradigma técnico-productivo-empresarial, cuya columna vertebral es el fomento y promoción de la cultura productiva y empresarial. El corazón del escenario del Siglo XXI no es el mundo del trabajo sino el mundo de la producción y de la empresa. La principal toma de conciencia de las nuevas civilizaciones y generaciones, es que no pueden reducir su formación para ocupar un puesto de trabajo. Muy por el contrario deberán estar con la capacidad, disposición y actitud de generar puestos de trabajo e ingresos.
Qué es una sociedad de productores?
La capacidad y creatividad de generar riqueza satisfaciendo las necesidades de las grandes mayorías, es lo que define una sociedad de productores, es lo que caracteriza a una cultura productiva y empresarial. Para avanzar hacia dicha cultura y desarrollar los profundos cambios educacionales, hay que partir del reconocimiento de que: en el desarrollo humano peruano, en las relaciones sociales, políticas, económicas, y en nuestra forma de pensar existe un marcado predominio del paternalismo, populismo y asistencialismo que mutila a la persona y cuya actitud para cambiar es tarea de la educación practicando la propuesta de "aprender a desaparecer y reaprender".
Cual es la clave del éxito?
Para el éxito de una cultura productiva y empresarial, una de las claves es la de saber ubicar las oportunidades que se presentan en el nuevo escenario, para ello es fundamental tener en cuenta:
A) Las megatendencias, moldearán los hábitos de consumo y los empleos del mañana; producirán cambios en la geopolítica, la demografía, los comportamientos del consumidor en sus gustos y valores, la inmigración, la inversión extranjera, la valorización de los recursos, etc.
B) Las nuevas ramas productivas, las empresas y países desarrollados priorizarán la investigación y desarrollo en telemática, telecomunicaciones, informática, robótica, biotecnología, nanotecnología o industria molecular, biología molecular, nanomedicina, electrónica molecular, micromecánica, micrisistemas, inteligencia artificial, etc.
C) Los otros tipos de desarrollo privilegiados como: Desarrollo social, base de los programas de alivio a la pobreza y que se concentran en la promoción de autogeneración de la autogeneración de ingresos; Desarrollo humano, centrado en la satisfacción de las necesidades y metas humanas, que incluye objetivos de crecimiento económico en la medida que coayuden a satisfacer inteligentemente tales necesidades, metas y opciones; Desarrollo infraestructural, en base al mejoramiento de las condiciones de transporte, viabilidad, comunicaciones y sanitarias con el fin de aportar a la construcción de entornos fértiles.
Cuál es la Visión de Empresario que debemos tener?
La visión hacia el siglo XXI en este contexto, es ser competitivos, es decir, ganar mercado, ser los mejores, tener éxito productivo y empresarial, por lo que las nuevas civilizaciones y generaciones deben estar imbuidas e interiorizadas con el conocimiento, manejo, y medición de los indicadores de efectividad, eficacia, expectativaas y equidad.